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顺应地板市场转变模式 突围“新常态”形势

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[建材网]虽然地板处于高速发展阶段,但竞争越来越激烈。 尤其是各种家庭企业最近发起了一波上市浪潮,让许多品牌感到压力很大。 面对上市趋势,地板企业不能盲目跟风。他们需要根据自身实力加快上下游资源的整合,以促进地板企业的转型升级。

新常态明确发展方向

地板企业在做出正确决策前必须对当前市场形势有清晰的认识 首先,当前中国经济增长放缓已成为“新常态”,地板行业从高速向中速发展已成为必然趋势,这是不可阻挡的时代潮流。第二,中国经济增长放缓并不意味着经济发展倒退,也不意味着中国经济增长会一路下滑。相反,“新常态”实际上包含了未来发展的新动力,是为了实现更好的质量和更长期的发展而存在的。

以后,在“新常态”下,必然会强化“适者生存”的竞争机制,淘汰不了解转型升级、竞争力不足的地板企业。 因此,地板企业应该认清市场形势,及时做出反应。

拓展产业链建设实现转型

在“新常态”下,地板企业或多或少面临发展瓶颈,主要表现在环保压力加大、原材料劳动力成本上升、同质化频繁、地板企业发展模式不健全、产业链不完善等方面。 由于“新常态”是不可逆转的,风险与机遇并存,地板企业要想突破“新常态”,就必须接受并积极应对

首先,地板企业要加快转型升级的步伐,从粗放型向经济型、高品质发展模式转变,走环保发展之路。其次,地板企业应创新生产技术,投入科技力量,减少对劳动力的依赖,开发新产品,创新推广方式,减少同质化。以后,地板企业要加大产业链建设,整合上下游资源,促进产业链各个环节的合作,推动整个行业的高质量转型。

简而言之,面对市场变化,地板企业只有顺应变化,积极寻找出路,才能赢得可持续发展。 当然,有必要结合实际情况。更重要的是增强综合实力,整合上下游资源,以优质服务征服市场。