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饿了么员工感慨:美团都盈利了,饿了么真是阿斗,怎么扶?

  2019 科技哪些事

  引文:

  #开了“天眼”,嗷嗷打仗#刚来的时候,团队每天复盘到凌晨2、3点,兄弟们第二天8点多就起来了,差不多持续了40天,没有一个人说撑不住了,反而很亢奋,觉得开了天眼,很多伙伴生病了,边吃着药边打仗,竟然还是嗷嗷叫的状态,特别感动。这是一张贴在饿了么厕所门后面的贴纸,看来福报好像是对的……

  

  加班是一个非常陈旧的话题,只是这一次落在了饿了么员工的手上,打破常态,这批沉默的大多数中有人站起来说话了。

  

  在互联网职场社区,一位职场人发帖讥讽到。能在现在的饿了么坚持一年以上的P7以上的朋友,请收下我深深的崇拜,抗压和工作真的牛!快坚持不住了太累了,阿里巴巴。饿了么管理风格就是临时起意,汇报特别多,事情搞搞搞加班加班,关键钱和阿里还不太一样。这样的讥讽也是瞬间引起了网友的围观与议论,我们再来看看网友都是怎么说。

  

  有网友就说到。我是业务线城代P7,确实累的一比。各种强调阿里味道,价值观,影响周围的人巴拉巴拉的。高p压力满大地,你要是向上管理好,也可以。

  也有网友吐槽到。高p懂规划吗?我之前听朋友说,他和饿了么的老板聊kpi,每周都在变。按东北话就是想一出是一出。最终上报的和月初差距极大。

  我刚收了7的职位,薪资很差劲啊,美团现在都快把上海大本营抄了,全国份额都在掉不加班领导怎么和上面交代?

  

  也有网友爆料到。美团都盈利了,饿了么真是阿斗,怎么扶?外卖这仗已经结束了。721格局已经形成。运营是最该来的,周六去公司发现运营的位置全空着,说得好听打仗打仗,运营不去打仗,反而是最后方的程序员去打仗。另外,公司现在招人这么难招,hr不也应该自觉点过来加班吗

  也有网友分析到。饿了么这种除非模式品类管理服务运营全都没问题,责任才会轮到产品承担,它在用户心里只是个中介工具,满足需求即可,谁还没事一直玩饿了么吗?这类APP还远没到比拼产品体验的地步。从大家描述看只能说是管理混乱。

  

  看完网友吐槽,笔者总结几句。

  据笔者了解,饿了么正式开始施行的工作模式是在王兴宣布订单量突破3000万后,饿了么管理层开始施行的第一个应对措施。恕笔者直接,一将无能,饿死三军,这本质上就是管理者的无能,而把自己的焦虑嫁接给了员工来承担。饿了么施行这样荒谬的制度,从员工的抱怨中,我们也可以看出,这对员工的积极性,创造性和可持续性,身心健康都是非常糟糕的隐患。

  写在最后

  在马云的福报论出来之前,虽然加班文化有苗头,但不至于那么普及。毕竟996是互联网的标配,是荣誉的象征。可惜马老师的福报论一出,虽然,舆论是一边倒,资本家的野心昭然若揭。但换来的结果呢?加班已经成了全行业的标配。

  引文:

  #开了“天眼”,嗷嗷打仗#刚来的时候,团队每天复盘到凌晨2、3点,兄弟们第二天8点多就起来了,差不多持续了40天,没有一个人说撑不住了,反而很亢奋,觉得开了天眼,很多伙伴生病了,边吃着药边打仗,竟然还是嗷嗷叫的状态,特别感动。这是一张贴在饿了么厕所门后面的贴纸,看来福报好像是对的……

  

  加班是一个非常陈旧的话题,只是这一次落在了饿了么员工的手上,打破常态,这批沉默的大多数中有人站起来说话了。

  

  在互联网职场社区,一位职场人发帖讥讽到。能在现在的饿了么坚持一年以上的P7以上的朋友,请收下我深深的崇拜,抗压和工作真的牛!快坚持不住了太累了,阿里巴巴。饿了么管理风格就是临时起意,汇报特别多,事情搞搞搞加班加班,关键钱和阿里还不太一样。这样的讥讽也是瞬间引起了网友的围观与议论,我们再来看看网友都是怎么说。

  

  有网友就说到。我是业务线城代P7,确实累的一比。各种强调阿里味道,价值观,影响周围的人巴拉巴拉的。高p压力满大地,你要是向上管理好,也可以。

  也有网友吐槽到。高p懂规划吗?我之前听朋友说,他和饿了么的老板聊kpi,每周都在变。按东北话就是想一出是一出。最终上报的和月初差距极大。

  我刚收了7的职位,薪资很差劲啊,美团现在都快把上海大本营抄了,全国份额都在掉不加班领导怎么和上面交代?

  

  也有网友爆料到。美团都盈利了,饿了么真是阿斗,怎么扶?外卖这仗已经结束了。721格局已经形成。运营是最该来的,周六去公司发现运营的位置全空着,说得好听打仗打仗,运营不去打仗,反而是最后方的程序员去打仗。另外,公司现在招人这么难招,hr不也应该自觉点过来加班吗

  也有网友分析到。饿了么这种除非模式品类管理服务运营全都没问题,责任才会轮到产品承担,它在用户心里只是个中介工具,满足需求即可,谁还没事一直玩饿了么吗?这类APP还远没到比拼产品体验的地步。从大家描述看只能说是管理混乱。

  

  看完网友吐槽,笔者总结几句。

  据笔者了解,饿了么正式开始施行的工作模式是在王兴宣布订单量突破3000万后,饿了么管理层开始施行的第一个应对措施。恕笔者直接,一将无能,饿死三军,这本质上就是管理者的无能,而把自己的焦虑嫁接给了员工来承担。饿了么施行这样荒谬的制度,从员工的抱怨中,我们也可以看出,这对员工的积极性,创造性和可持续性,身心健康都是非常糟糕的隐患。

  写在最后

  在马云的福报论出来之前,虽然加班文化有苗头,但不至于那么普及。毕竟996是互联网的标配,是荣誉的象征。可惜马老师的福报论一出,虽然,舆论是一边倒,资本家的野心昭然若揭。但换来的结果呢?加班已经成了全行业的标配。