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思考笔记 —— 经济学思维给我们带来的启示

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  1. 经济学的基本假设是人是理性的。现实世界中的确存在非理性的情况,比如情绪化消费甚至决策。但这种情况往往存在于一次性的行为中,在一个多次博弈的结构里,更多的时候体现出来的是理性。一个表面上不合理,不公平的现象长期存在,其背后往往是理性的博弈结果。比如,领导为什么都愿意用亲信,而非简单的用贤能人才,这是因为信任是整个管理体系中的重要构成部分。信任可以为老板节约大量的时间和精力,从而可以处理更多更复杂的事情。

  2. 分工带来效率。整个经济史就是分工不断细化的历史。对于个人来说,你的生存状况往往跟你能不能适应分工有关系。你的专长越突出,越能适应分工的变化,就越容易获得事业的进步。当然不是简单的说你必须把自己的能力局限在某一个狭窄的领域,也有些职业需要的恰恰是通才,跨界,比如产品设计师,企业家。通才也是一种分工。关键是你的专业性。

  3. 任何选择都有代价。我们很多时候总觉得不变就不会有风险,不行动就不会有困难,看不清楚时,一动不如一静。具体问题,动还是静,的确不能简单的评判对错。但我们需要知道的是,不变,不动,也是一个选择,也是有代价,有成本的。经济学认为,没有免费的午餐。成本不是你要做某件事情的花费,而是你放弃的所有选项里代价最大的那个。工作不满意,你怕跳槽有风险,选择不变,表面上看,你没有付出成本,但实际上你付出的是机会成本,你失去了试错,学习,运气等等。

  4. 供求关系决定价格。你的收入不是由你的努力和能力单方面决定的,而是由你的稀缺性决定的。

  96

  高黑

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  0.5

  2019.08.03 09:09*

  字数 621

  1. 经济学的基本假设是人是理性的。现实世界中的确存在非理性的情况,比如情绪化消费甚至决策。但这种情况往往存在于一次性的行为中,在一个多次博弈的结构里,更多的时候体现出来的是理性。一个表面上不合理,不公平的现象长期存在,其背后往往是理性的博弈结果。比如,领导为什么都愿意用亲信,而非简单的用贤能人才,这是因为信任是整个管理体系中的重要构成部分。信任可以为老板节约大量的时间和精力,从而可以处理更多更复杂的事情。

  2. 分工带来效率。整个经济史就是分工不断细化的历史。对于个人来说,你的生存状况往往跟你能不能适应分工有关系。你的专长越突出,越能适应分工的变化,就越容易获得事业的进步。当然不是简单的说你必须把自己的能力局限在某一个狭窄的领域,也有些职业需要的恰恰是通才,跨界,比如产品设计师,企业家。通才也是一种分工。关键是你的专业性。

  3. 任何选择都有代价。我们很多时候总觉得不变就不会有风险,不行动就不会有困难,看不清楚时,一动不如一静。具体问题,动还是静,的确不能简单的评判对错。但我们需要知道的是,不变,不动,也是一个选择,也是有代价,有成本的。经济学认为,没有免费的午餐。成本不是你要做某件事情的花费,而是你放弃的所有选项里代价最大的那个。工作不满意,你怕跳槽有风险,选择不变,表面上看,你没有付出成本,但实际上你付出的是机会成本,你失去了试错,学习,运气等等。

  4. 供求关系决定价格。你的收入不是由你的努力和能力单方面决定的,而是由你的稀缺性决定的。

  1. 经济学的基本假设是人是理性的。现实世界中的确存在非理性的情况,比如情绪化消费甚至决策。但这种情况往往存在于一次性的行为中,在一个多次博弈的结构里,更多的时候体现出来的是理性。一个表面上不合理,不公平的现象长期存在,其背后往往是理性的博弈结果。比如,领导为什么都愿意用亲信,而非简单的用贤能人才,这是因为信任是整个管理体系中的重要构成部分。信任可以为老板节约大量的时间和精力,从而可以处理更多更复杂的事情。

  2. 分工带来效率。整个经济史就是分工不断细化的历史。对于个人来说,你的生存状况往往跟你能不能适应分工有关系。你的专长越突出,越能适应分工的变化,就越容易获得事业的进步。当然不是简单的说你必须把自己的能力局限在某一个狭窄的领域,也有些职业需要的恰恰是通才,跨界,比如产品设计师,企业家。通才也是一种分工。关键是你的专业性。

  3. 任何选择都有代价。我们很多时候总觉得不变就不会有风险,不行动就不会有困难,看不清楚时,一动不如一静。具体问题,动还是静,的确不能简单的评判对错。但我们需要知道的是,不变,不动,也是一个选择,也是有代价,有成本的。经济学认为,没有免费的午餐。成本不是你要做某件事情的花费,而是你放弃的所有选项里代价最大的那个。工作不满意,你怕跳槽有风险,选择不变,表面上看,你没有付出成本,但实际上你付出的是机会成本,你失去了试错,学习,运气等等。

  4. 供求关系决定价格。你的收入不是由你的努力和能力单方面决定的,而是由你的稀缺性决定的。